Minolta има за цел цялостно да насърчава управлението на „6s“ на място, да подобри корпоративния имидж, да подобри производствените процеси, да повишава ефективността на работната работа, да премахне опасностите за безопасността, да създаде безопасна и удобна работна среда и да съкрати времето за доставка на работата. В следобедния следобед на 11 март Суи Минджанг, директор на Техническия център, организира среща за Lean "6s" мениджмънт в предприятието, на което присъстваха висши ръководители в производството.
В началото на срещата г -н Sui първо подчерта важността на управленската работа „6S“, изтъквайки, че само чрез установяване на добър механизъм за управление може да се осигури нормалната работа и безопасността на стажантския семинар. Той подчерта основните концепции за управление на "6s": коригиране, организация, почистване, грамотност и безопасност. Само като правим всяка стъпка добре, можем наистина да постигнем два пъти резултата с половината от усилията и да насърчаваме подобряването на ефективността и качеството на работната работа.
В края на срещата Уанг Сяосонг, вицепрезидент по производството на Минолта, също подчерта важната роля на лидерите на семинара и кадрите в управлението, надявайки се, че всеки лидер може да играе напълно своята роля, да ръководи работниците да спазват изискванията за управление на "6S" и съвместно да създадат добра работна среда.
Вярвам, че със съвместните усилия на всички служители компанията може да продължи да подобрява, дълбоко прилага системата за управление на "6s", да се застъпва за управление на постно и съвместно да създаде висококачествена среда и производствена среда!
На тази среща генералният директор на Техническия център ни даде доклад за важността на управленската работа „6S“, а вицепрезидентът Ванг от продукцията произнесе важна реч. Това е решаваща мениджърска среща, доклад за премахване на скритите опасности и подобряване на ефективността на работната работа. Докладът предоставя подробно и организирано внедряване за бъдещо управление на безопасността и посочва посоката за бъдещата работа на кадри и служители.
Време за публикация: Mar-27-2024